3PL vs 4PL: quale è giusto per la tua attività?

Per qualsiasi organizzazione nel settore dei beni di consumo in rapida evoluzione, avere una gestione efficiente della catena di approvvigionamento è una componente fondamentale per raggiungere la crescita e il successo del business. Se la catena di approvvigionamento è ben gestita e coordinata, non solo può ridurre i costi operativi e aumentare i profitti, ma può anche migliorare l'esperienza del cliente e la soddisfazione del cliente a lungo termine.

Il comportamento e le preferenze dei consumatori stanno cambiando e evolvendo rapidamente, motivo per cui l'adozione di una gestione della catena di approvvigionamento efficace ma innovativa è diventata cruciale ora più che mai.

Gestione della logistica

La maggior parte dei produttori ha comunemente un team per supervisionare i processi della catena di approvvigionamento, dall'approvvigionamento delle materie prime delle merci, alla produzione, fino alla consegna del prodotto ai clienti finali. La gestione della logistica, in questo senso, è una componente fondamentale che può creare o distruggere la catena di approvvigionamento di un'azienda.

Per garantire un flusso efficiente di beni e servizi, alcune organizzazioni scelgono di affidare la propria logistica a un partner esterno che gestirà e supervisionerà le diverse funzioni della propria catena di approvvigionamento. Per tutto ciò, esistono diversi tipi di modelli di servizi logistici che soddisfano le diverse esigenze o esigenze di un'azienda.

Due dei modelli di servizi logistici più popolari sono la logistica di terze parti (3PL) e la logistica di terze parti (4PL). Sebbene possa sembrare che la loro unica distinzione sia un numero unico, i modelli 3PL e 4PL offrono diversi livelli ed estensione dei servizi logistici che determineranno il modo in cui la catena di approvvigionamento di un'organizzazione funzionerà una volta a bordo. La chiave per identificare quale fornitore di servizi logistici è giusto per un'organizzazione è valutare attentamente il modello di servizio che meglio si adatta e risponde alle sue esigenze.

Cos'è il 3PL?

Simile alla maggior parte delle società di outsourcing, la logistica di terze parti aggiunge valore a un'organizzazione implementando la sua esperienza nel settore e fornendo servizi che soddisferanno le esigenze o i requisiti della sua clientela.

In un modello 3PL, i produttori di solito lasciano che il fornitore di servizi lo gestisca e lo controlli l'evasione degli ordini, spedizioni e operazioni logistiche. Il più delle volte, i servizi inclusi in questo modello lo sono gestione delle scorte, stoccaggio, spedizione di merci e talvolta anche imballaggio delle merci.

In termini più semplici, i fornitori di 3PL gestiscono la spedizione delle merci fuori dalla struttura di un produttore per immagazzinarle in un magazzino fino a quando queste merci non vengono consegnate ai clienti finali.

A seconda dell'accordo, i fornitori 3PL di solito gestiscono solo il movimento delle merci lasciando la gestione al produttore.

Cos'è il 4PL?

La logistica di quarte parti o il modello 4PL è in qualche modo abbastanza simile a 3PL. Mentre entrambi i modelli di servizio consentono a un'azienda di esternalizzare la gestione della propria catena di approvvigionamento, 4PL offre un livello più ampio di portata in termini di processi logistici di un'azienda.

Se 3PL si occupa della logistica e della consegna delle merci di un'azienda manifatturiera, un partner 4PL gestisce tutti gli aspetti della catena di approvvigionamento di un'organizzazione che non si limita alla sola logistica, ma può anche comprendere altre aree come finanza, IT o persino approvvigionamento. In breve, un provider 4PL gestisce tutto ciò che fa parte della catena di approvvigionamento di un'organizzazione.

Vantaggi di 3PL

Le società 3PL offrono molti vantaggi alle aziende del settore della vendita al dettaglio e della produzione. Di seguito sono riportati alcuni dei maggiori vantaggi di cui le organizzazioni possono godere quando scelgono di esternalizzare le proprie operazioni logistiche a un fornitore 3PL:

• Costi ridotti. Le aziende 3PL possono ridurre notevolmente, se non eliminare, le spese operative delle aziende con le risorse che forniscono. I soldi che le organizzazioni dovrebbero investire in magazzini, attrezzature per il trasporto e manodopera possono invece essere assegnati ad altre operazioni dell'azienda.
• Scalabilità. Le aziende possono avere una maggiore versatilità aziendale con 3PL in quanto forniscono risorse che possono essere ridimensionate in base alle proprie esigenze. I fornitori di 3PL possono facilmente adattare le proprie disposizioni in materia di manodopera, spazio e trasporto in base alle richieste e all'inventario del produttore.
• Le connessioni di rete. Le aziende 3PL, in particolare quelle che operano da decenni, possono aiutare notevolmente i produttori a semplificare i processi logistici attraverso le loro vaste connessioni e relazioni con il settore che possono aiutare a fornire sconti o servizi ancora più rapidi per il cliente.

Vantaggi di 4PL

Per ripetere, le società 4PL forniscono un ambito più ampio di gestione e coinvolgimento in termini di catena di approvvigionamento di un'azienda. Detto questo, anche i vantaggi offerti dalle società 4PL sono in una certa misura maggiori. Ecco alcuni preziosi vantaggi della partnership con un 4PL:

• Processi semplificati. 4PL semplifica tutti i processi della catena di approvvigionamento essendo l'unico intermediario tra il produttore e i suoi fornitori di servizi logistici. 4PL si occupa di tutto il coordinamento da tutti i punti, rendendo le operazioni aziendali più efficienti e senza interruzioni.
• Visibilità. Le società 4PL forniscono una visione consolidata dell'inventario di un'organizzazione, dello stato degli ordini, delle fatture, ecc. Tale visibilità su questi dati consente alle organizzazioni di ottenere informazioni dettagliate sulla loro attuale catena di approvvigionamento per prendere decisioni aziendali più informate.
• Orientato alla crescita. I fornitori di 4PL si concentrano sul miglioramento delle strategie generali della catena di approvvigionamento di un'organizzazione. È probabile che le aziende 4PL aiutino le aziende a crescere guidando e gestendo l'intera catena di approvvigionamento.

Sebbene entrambi i modelli logistici offrano molti vantaggi, ognuno di essi presenta anche alcuni svantaggi che le aziende devono considerare prima di intraprendere uno dei due. Ecco alcuni svantaggi che devono essere presi in considerazione prima di decidere con quale modello procedere:

Contro di 3PL

• Controllo limitato. Con i 3PL che si occupano dell'evasione degli ordini, della spedizione e delle operazioni logistiche, le aziende potrebbero avere un controllo limitato al minimo su questi processi.
• costoso. L'esternalizzazione della logistica può essere costosa per un'azienda specifica per le piccole e medie imprese, soprattutto quando le richieste o gli ordini sono bassi.

Contro di 4PL

Simile a 3PL, l'outsourcing di 4PL può anche comportare svantaggi simili per le aziende:

• Controllo minimo. Sebbene alle aziende vengano forniti dati e approfondimenti sulla loro catena di approvvigionamento, possono avere un controllo minimo sull'evasione degli ordini e sui processi logistici con le società 4PL che agiscono come unico punto di contatto tra fornitori e fornitori.
• Costoso. I 4PL e i servizi che offrono possono essere costosi soprattutto per le piccole imprese e le startup.

Oltre a valutare i pro e i contro di ciascun modello di servizio logistico, ci sono anche punti che devono essere considerati quando si valuta un potenziale fornitore 3PL o 4PL:

• Capabilities. Innanzitutto, quando si seleziona un provider 3PL o 4PL, è importante tenere conto delle capacità del provider di soddisfare i requisiti dell'azienda. Per valutare questo, le aziende possono rivedere i processi e l'inventario della catena di approvvigionamento. Sulla base di questi, selezionare i possibili fornitori che possono ospitare e gestire le operazioni correnti dell'azienda.
• Credibilità. Al giorno d'oggi, è facile vedere la reputazione o le prestazioni di un marchio semplicemente cercandolo online. Ricerca sui potenziali fornitori 3PL o 4PL e valuta le revisioni tra pari passate e più recenti della loro attività per verificarne la credibilità e la posizione attuale nel mercato. Ciò consentirà a un decisore di vedere se il potenziale fornitore di servizi logistici è un marchio affidabile o meno.
• Tecnologia. Le aziende dovrebbero scegliere di chiedere ai potenziali fornitori di servizi logistici le loro ultime tecnologie disponibili poiché queste saranno implementate nell'organizzazione gestione della catena di approvvigionamento. Allo stesso modo, le aziende possono anche verificare le proprie tecnologie esistenti e vedere se sono compatibili con le tecnologie e i sistemi forniti da 3PL o 4PL.

3PL o 4PL? Quale dovrebbero scegliere le aziende?

La logistica rimane uno degli elementi più critici di una catena di approvvigionamento poiché attira direttamente la percezione dei consumatori su un marchio. Una catena di approvvigionamento efficace e una logistica affidabile possono aumentare notevolmente le vendite e allo stesso modo aiutare a curare un'immagine pubblica positiva per il marchio. 3PL o 4PL, a tal fine, svolgono un ruolo cruciale nel garantire non solo processi efficienti della catena di approvvigionamento, ma anche soddisfazione ed esperienza del consumatore.

Indipendentemente dal modello di servizio, i fornitori di servizi logistici in outsourcing possono apportare un grande valore alle aziende che desiderano espandere le proprie operazioni. Per le micro, piccole e medie imprese, sfruttare un 3PL può essere il più vantaggioso in quanto assiste le aziende sui componenti chiave della loro catena di approvvigionamento, consentendo loro di scaricare il proprio lavoro o manodopera e concentrarsi su altre priorità aziendali come l'aumento delle vendite o l'amplificazione del marketing sforzi.

Per le aziende più grandi che desiderano crescere ulteriormente, d'altra parte, un 4PL potrebbe essere l'opzione migliore. I fornitori di 4PL possono assumere il pieno controllo della logistica e della gestione della catena di approvvigionamento in modo che l'azienda possa concentrare la sua attenzione sugli impegni più importanti dell'azienda.

Per riassumere e semplicemente confrontare i due, un 3PL gestisce e supervisiona la parte logistica della catena di approvvigionamento di un'azienda, mentre un 4PL gestisce tutto ciò che fa parte della catena di approvvigionamento. Sebbene abbiano somiglianze e differenze, alla fine della giornata, il modello di servizio logistico giusto per qualsiasi azienda è quello che si adatta meglio ai suoi obiettivi e alle esigenze attuali.

Royal 4 Systems ha innovato e configurato Software 3PL soluzioni dal 1984. Il nostro software WISE 3PL è su misura per il settore della logistica di terze parti ed è il risultato di quattro decenni di collaborazione e fornitura di soluzioni per le aziende 3PL.

Se sei interessato a sapere se una logistica di terze parti andrà a beneficio della tua attività, chatta con noi oggi e possiamo discutere ulteriormente in dettaglio.