Elementi essenziali della gestione della catena di approvvigionamento

Nelle operazioni commerciali, una catena di approvvigionamento è definita come una rete di strutture e distribuzione, organizzazioni, persone, attività, informazioni e risorse coinvolte nella fornitura di un prodotto o servizio a un consumatore. Le attività della catena di approvvigionamento comportano la trasformazione di risorse naturali, materie prime e componenti in un prodotto finito e al cliente finale. Nei sofisticati sistemi della catena di approvvigionamento, i prodotti usati possono rientrare nella catena di approvvigionamento in qualsiasi punto in cui il valore residuo è riciclabile. Le catene di approvvigionamento collegano le catene del valore. In generale, le catene di approvvigionamento esistono sia nelle organizzazioni di servizi che in quelle manifatturiere, anche se la complessità della catena può variare in modo significativo da un settore all'altro. Data l'importanza delle prestazioni della catena di approvvigionamento per il successo aziendale, ti piacerebbe conoscere le prestazioni della tua organizzazione e dei suoi partner della catena di approvvigionamento rispetto alle prestazioni della catena di approvvigionamento dei tuoi concorrenti. Ecco gli elementi essenziali di una soluzione di gestione della catena di approvvigionamento efficace, resiliente e sostenibile. Questi sono componenti importanti della gestione della catena di approvvigionamento di ogni azienda di successo in ogni settore.

Eccellenza operativa

Commercio moderno Supply Chain Management ha bisogno di migliorare continuamente le prestazioni di produzione e raggiungere gli obiettivi. È essenziale per snellire i processi aziendali critici tra le aziende per garantire che tutte le merci, dalle materie prime ai prodotti finiti, si muovano attraverso i magazzini nel modo più fluido ed efficiente. Il processo di raccolta di parti e altri elementi per realizzare un prodotto finito è costituito da più componenti. Possono verificarsi errori durante le operazioni di produzione, i lavoratori si danno da fare durante l'alta stagione e i prodotti danneggiati possono sfuggire. È necessario intraprendere le azioni correttive necessarie per verificare gli errori e le misure di controllo per evitare il ripetersi dello stesso errore. L'eccellenza operativa è supportata da un'eccellente garanzia di qualità che determinerà i parametri necessari per assicurare un controllo di qualità significativo.

Monitoraggio e reportistica

La gestione della catena di approvvigionamento comporta molti processi e scartoffie, il che rende l'intero processo di approvvigionamento un po' complicato. Ma con un software di gestione della catena di approvvigionamento di alto livello, tutti i processi della catena di approvvigionamento possono essere semplificati. Fornirà un migliore coordinamento, collaborazione e comunicazione con le tue compagnie di navigazione, trasportatori, venditori e consumatori in modo efficace ed efficiente. Le prestazioni della catena di approvvigionamento e il relativo impatto devono essere monitorate per identificare potenziali problemi che si tradurranno in una quota di mercato in calo, appiattimento dei profitti, ecc. Le prestazioni di previsione fungono da strumento di monitoraggio che può aiutare la tua organizzazione a determinare se stai raggiungendo i tuoi obiettivi di prestazione. Il flusso libero del monitoraggio dell'inventario fornirà una visione più approfondita dei processi all'interno dell'organizzazione. Permetterà inoltre l'utilizzo delle sinergie e l'identificazione dei problemi alla radice. Puoi anche seguire e tenere traccia delle attività del tuo distributore o fornitore. Queste informazioni possono essere condivise con altre parti interessate lungo la catena di approvvigionamento in modo che l'intero processo si svolga senza intoppi.

Competenza e Tecnologia

Il Supply Chain Management esiste da quando l'uomo ha fabbricato, venduto e spedito prodotti. È importante conoscere il prodotto, dove si trova e quanto può essere venduto. Controllo dell'inventario, sono stati sviluppati strumenti di monitoraggio e registrazione in risposta a questa esigenza, come saldi di inventario perpetui, monitoraggio dell'inventario, ecc. per la prima età della gestione della catena di approvvigionamento. Questi sistemi richiedevano alle persone di digitare informazioni critiche che portavano a tipici errori di immissione umani.

La tecnologia ha innovato strumenti e processi che hanno migliorato la nostra moderna gestione della supply chain. Ha consentito alle organizzazioni di ottenere rapporti più accurati e in tempo reale rispetto ai vecchi record del tipo di carta che hanno tonnellate di limiti e inconvenienti. In una natura frenetica della catena di approvvigionamento in cui il prodotto deve essere spedito, i lavoratori e i dirigenti hanno bisogno di tracciabilità e rapporti in tempo reale che si traducano in una catena di approvvigionamento più efficiente. Il Digital Supply Chain Management ha la capacità di dirigere i dipendenti che lavorano con mani libere e occhi liberi attraverso strumenti e tecnologie moderne che aiutano a ridurre al minimo il processo della catena di approvvigionamento e quindi a massimizzare l'efficienza.

Catena di fornitura agile

La gestione della catena di approvvigionamento dovrebbe essere reattiva, competente e flessibile. I settori cambiano, le tendenze cambiano, il clamore dei media va e viene e i clienti vanno altrove. Tieni presente che la modifica o il cambiamento o persino l'interruzione della strategia della tua catena di approvvigionamento può verificarsi in qualsiasi momento ogni volta che devi andare in una nuova direzione o processo della catena di approvvigionamento, in modo da non rimanere indietro. I guasti della catena di approvvigionamento causano interruzioni ed è importante che la tua catena di approvvigionamento sia resiliente riprendendosi rapidamente e tornando alla situazione originale o evolvendo verso qualcosa di migliore in termini di servizio clienti, quota di mercato e prestazioni. La risposta rapida e la prontezza del tuo SCM (Supply Chain Management) sono fondamentali. Tuttavia, devi tenere presente che dovresti sempre limitare il rischio di rottura della catena di approvvigionamento. La gestione della catena di approvvigionamento può essere rapidamente interrotta per cause naturali, atti di guerra, problemi ambientali e carenze a livello di settore. Limita il rischio attraverso un secondo approvvigionamento, verificando la conformità ambientale e sociale e creando piani di inventario che garantiscano la resilienza della catena di approvvigionamento.

Strategia di gestione della catena di approvvigionamento sostenibile

La scelta del giusto sistema di gestione della supply chain è una parte importante per raggiungere gli obiettivi della tua azienda. Dovrebbe indirizzare la tua attività verso un comportamento aziendale etico che sarà in grado di raggiungere, gestire e mantenere la conformità con tutte le normative e le politiche applicabili per tutti gli aspetti del tuo settore. Idealmente, il tuo team di gestione della catena di approvvigionamento dovrebbe garantire che tutti i processi siano pianificati con cura ed eseguiti fedelmente.

Contattaci oggi per saperne di più sugli elementi essenziali della gestione della catena di approvvigionamento e su come può fornirti una soluzione sensata per ogni processo aziendale della tua organizzazione.