Il viaggio di un prodotto al dettaglio, dalla produzione al cliente, è laborioso e richiede tempo. Questo processo è chiamato gestione della catena di approvvigionamento ed è la spina dorsale del settore retail. Ma quando le aziende si assumono la responsabilità di fornire migliaia di tali prodotti ai clienti ogni giorno, la sfida si intensifica notevolmente. È qui che alcuni strumenti come il software ERP (Enterprise Resource Planning), Software di gestione del magazzino (WMS), E 3PL (logistica di terze parti) software, diventa utile.
Ma oggi i rivenditori devono affrontare troppe opzioni: sono disponibili innumerevoli software, ma solo pochi potrebbero rivelarsi efficaci. L'uso del software giusto può migliorare notevolmente le prestazioni aziendali mentre quello sbagliato può essere un ostacolo. Quindi, come possono i rivenditori fare la scelta giusta? Secondo il fornitore esperto di software leader del settore per le operazioni della catena di approvvigionamento, Royal 4 Systems, ci sono quattro caratteristiche chiave del software più efficace. Uno, deve essere facile da usare. Due, deve offrire molte funzioni utili. Tre, deve fornire varie capacità di gestione con attenzione ai dettagli. E quarto, deve essere scalabile e compatibile con altri software.
Negli ultimi 38 anni, Royal 4 ha servito rivenditori di diversi settori tra cui cannabis, cibo, bevande, automobili, governi e altro ancora. È stata fondata nel 1984 a Long Beach, in California, con l'obiettivo di supportare le attività di vendita al dettaglio attraverso un software speciale. Poiché ha servito centinaia di clienti in sei continenti, ha acquisito una comprensione pratica di cosa funziona e cosa no. Il loro software ha supportato in modo critico le operazioni della catena di fornitura di innumerevoli clienti, aiutandoli a prosperare in un ambiente aziendale imprevedibile.
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Soluzioni
Un vantaggio fondamentale per le operazioni della catena logistica
Oggi il business della cannabis è in forte espansione. Per i rivenditori, la scelta del software giusto può fare la differenza tra successo e fallimento. “Royal 4 comprende che non si ha tempo per soluzioni a breve termine e soluzioni parziali. Devi investire in una soluzione comprovata, funzionale e completamente integrata. Offriamo una comprovata soluzione basata su 38 anni di esperienza al servizio di settori come la logistica, la produzione, il cibo e le bevande ", afferma Jess Noguera, presidente e CEO della società.
Nel tempo, Royal 4 ha perfezionato il software appositamente per la cannabis, introducendo elementi vitali quali tracciabilità, tracciabilità dei lotti, conformità normativa, gestione delle relazioni con i clienti, ERP, finanza e analisi. Il suo software può supportare i processi di flusso di lavoro di produzione unici di diverse organizzazioni e può automatizzare i processi chiave. A loro volta, queste organizzazioni acquisiscono maggiore padronanza dell'intera azienda, assicurano le finanze, monitorano le operazioni di crescita, tracciano gli indicatori chiave delle prestazioni, rimangono conformi e altro. "Forniamo anche una valutazione logistica gratuita per stabilire le priorità delle esigenze immediate, aiutare a ridurre al minimo i costi e identificare i requisiti futuri in modo da poter" iniziare in piccolo e crescere in grande "", aggiunge Jess.
La suite di applicazioni di gestione del magazzino (WISE) di Royal 4 è il fulcro delle sue soluzioni per la catena di fornitura, tra le altre ancora. Alcuni di questi identificativi a radiofrequenza, software ERP, software 3PL, software di spedizione e servizi di integrazione appositamente progettati per modernizzare la gestione della catena di approvvigionamento, tra molti altri. Il suo software è altamente configurabile, facile da usare, scalabile, basato su regole, indipendente dalla piattaforma e dall'hardware. Pertanto, i clienti possono implementare facilmente il software, sia in locale che sul cloud, e aggiungere senza problemi utenti, siti di produzione, magazzini, prodotti o altro per fare progressi.
Guidare i clienti verso l'eccellenza operativa
Nel corso dei decenni, Royal 4 ha dato potere a diverse organizzazioni attraverso software collaudati nel tempo, migliorando misurabilmente le loro prestazioni e la capacità di raggiungere gli obiettivi. La sua clientela comprende organizzazioni di spicco come Mitsubishi Motors, UK Mail, Proco Products, Cherry Republic, Wholesale Frozen Foods e molte altre. Ma in che modo esattamente l'azienda ha costruito relazioni così positive con i clienti?
“Royal 4 soddisfa le aspettative dei clienti con funzionalità superiori, un processo di implementazione conciso e completo e un supporto post-vendita tempestivo e in linea con le scadenze del progetto. Superiamo le aspettative dei clienti offrendo una maggiore produttività eliminando i processi manuali ridondanti, fornendo tempi di formazione minimi e migliorando l'accuratezza dell'inventario, della ricezione, dello stoccaggio e della spedizione ", spiega Jess. Per Royal 4, una delle massime priorità è guidare i clienti verso l'eccellenza operativa attraverso servizi di assistenza clienti coerenti.
“WISE ci ha permesso di automatizzare il nostro esclusivo processo di produzione e flusso di lavoro. Questo ci aiuterà a ridurre il 20% del tempo necessario per gestire l'intera attività. Gli ingegneri Royal 4 erano efficienti e competenti. Abbiamo esaminato diversi altri programmi software, ma alla fine abbiamo scelto il sistema Royal 4 e consiglio WISE a chiunque cerchi di integrare il software cannabis per gestire la propria attività ", afferma Bruce Bernstein, CEO di UBIX Processing, sviluppatore emergente e fornitore di cannabis diversificata prodotti. Allo stesso modo, ci sono molti altri clienti importanti che hanno beneficiato immensamente di Royal 4.
Nutrire il successo olistico
Royal 4 prevale come uno dei partner più affidabili per l'industria della cannabis oggi. Nel servire innumerevoli clienti, è cresciuto immensamente. Sta inoltre realizzando attivamente un futuro brillante investendo in un migliore sviluppo software, servizi per i clienti e attività commerciali più etiche e responsabili. Anche consentire ai dipendenti di sviluppare competenze supportate da una cultura aziendale di tipo familiare è un obiettivo chiave. E nel complesso, vuole mantenere il suo tasso di crescita e favorire nuovi mercati negli Stati Uniti, in Canada, Messico, Caraibi, Australia e Paesi Bassi
"Abbiamo incorporato un processo di implementazione del progetto in 21 fasi (" Saggio ") per garantire che tutti i nostri progetti siano completati in tempo, nell'ambito e nel budget. Continueremo la nostra politica di fornire una versione principale del nostro software all'anno. Attueremo con successo la nostra strategia di modernizzazione completa dei prodotti nei prossimi 3 anni e incorporeremo i moduli modernizzati completati come parte delle nostre versioni annuali in corso della nuova versione ", riassume Jess.
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Comunicato stampa di - incoutlook.com
